為促進(jìn)企業(yè)在制定、實施和提高質(zhì)量管理體系的有效性，將過程方法融合到具體的應(yīng)用中，2023年10月20-21日，中達(dá)新材組織開展一場“贏在戰(zhàn)略質(zhì)量管理暨API Q1規(guī)范第10版”創(chuàng)新培訓(xùn)，培訓(xùn)為期兩天。

培訓(xùn)由上海楚川企業(yè)管理咨詢有限公司董事長裴為贏主講，首先介紹培訓(xùn)的主題和目的。他指出，戰(zhàn)略質(zhì)量管理是公司未來發(fā)展的關(guān)鍵，而API Q1規(guī)范第10版是國際上廣泛認(rèn)可的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。通過這次培訓(xùn)，希望能夠幫助員工更好地掌握質(zhì)量管理的基本原理和方法，提高公司的質(zhì)量管理水平。

中達(dá)新材質(zhì)保副總徐姚松向參加培訓(xùn)的年輕員工說明了本次培訓(xùn)的意義和融入到工作當(dāng)中的方法，并提出了殷切希望。

在接下來的培訓(xùn)中，裴總為中達(dá)新材員工提供了一系列豐富多彩的課程，涵蓋了戰(zhàn)略質(zhì)量管理的核心理念、API Q1規(guī)范第10版的新要求、質(zhì)量管理體系的建立與運行等多個方面。同時，為了使員工更好地掌握這些知識，裴總引經(jīng)據(jù)典，從公司產(chǎn)品出發(fā)，從上游原料采購要求到檢驗出廠及顧客反饋，讓員工們深入了解了質(zhì)量管理的實際應(yīng)用。此外，裴總還與員工進(jìn)行了互動交流和答疑解惑，鼓勵員工積極發(fā)表自己的觀點和看法。這些方法不僅增強了員工之間的團(tuán)隊合作意識，還激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力。

經(jīng)過兩天的高強度培訓(xùn)，受訓(xùn)員工紛紛表示收獲不少。而此次創(chuàng)新培訓(xùn)取得圓滿成功，為公司的持續(xù)發(fā)展和卓越運營提供了堅實保障。